Spirit renewal and retreat 

First ask "WHY"

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看大家笑的多開心,這個共識營辦的非常成功,辛苦各位工作人員的付出。

共識營的活動,其中我印象最深刻,是上午的演講,我稱之為 Refresh and retreat 
會前,我們唸了一本書,Start With Why , 先問,為什麼?  

start with why  

 

WHY WHY Tell me Why,

在地球上活了三十幾年,發現有很多事情真的不太懂為什麼會發生。

對我來說,Why 這個問號,也常在我腦海出現

大女兒開始上幼稚兒了
女兒常問我

「爸爸,為什麼明天不是禮拜一,明天真的要上課嗎?」
「為什麼要喝水?」


也許,很多父母都急著要回答正確的答案,
我個人的回應,

「這個問題很好,你怎麼會想問這個問題」 ....

「你覺得呢?」

這樣的回答,我常用在學術Q&A,最主要是,我可以利用這十秒鐘思考,在腦袋CPU運轉消化

 

這場演講下來,我當下有很多的思考,內心的想法有了一些更新,

 

1. 我們最大的目標,就是要確保什麼能不斷成長,而為什麼也能保持清晰

這對我在扮演兒科醫師的旅程有很大的提醒,
人生就像一個旅程,也像馬拉松比賽,我每天看著前面的目標,向著標竿前進,過程中有起伏,也有美好的回憶,但我提醒自己,如果遇到難關,要依靠上帝的恩典。

聖經中有一段話: 上帝把一扇門關了,一定會打開另外一扇門。

這時候要繼續努力面前,就像人在順風的時候,也要拉別人一把,鼓勵身旁的人,在困難中也要可以保持剛強。
而我個人的「六大項目的為什麼」非常清楚,用心照顧生病的孩童,這也是我從事兒童醫療的初衷。
在我的筆記本中及教科書中,我會把我的「初衷」記錄在書本的第一頁,
在低潮的時候,激勵自己,思考每件事的初衷。


2.當我和自己競爭時,每個人都願意拉我一把

 有人說,人最大的敵人就是自己,這也是我在這一堂課複習的功課。

看著pubmed 的網頁上,我的老師Yang Kunder D 的論文,老師的功力又往上提昇了。

我一直以楊教授為 mentor. 


3.真正的挑戰,不是希望領導人長生不老,而是找出有效的方法,讓組織的創始理念能夠長久傳承下去

 組織要長久傳承下去,要有Gong hau "共好"的精神

三種動物: 松鼠、海狸及野雁,

有價值的工作(松鼠的精神)

自我長控達成目標的過程(海狸的實踐方式)

透過互相鼓舞與喝采(野雁的天賦點燃鼓舞的火花)

在這個團隊裡,讓我們持續努力,才能達到完全共好。

 

4. 為什麼的起源,賈伯斯「我希望在宇宙留下一點刻痕」

每天起床後看著鏡子,告訴自己,我能夠為社會作出什麼貢獻,那些人需要我的幫忙

 

 

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結語:

謝謝管理部績效組的付出,我們學到很多!

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