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楊樹文 (YONG),畢業於成功大學醫學院,並開始兒科醫師的生涯。見證新生兒的生命誕生的第一現場,近距離觀察新生命的百態。 專業兒童醫療+資訊+科技 = 更健康的未來

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學習福哥  幕後的努力,上台的熱情

20150329 台中澄清場

 

認識福哥兩年多了,大部分都在facebook 上知道動態消息,印象最深刻的是照片中看到福哥在高鐵/計程車中穿梭。

當時我心想,眼下的這個人,一定充滿了莫大的能量及滿懷的熱情。

在facebook 看到王冠欽醫師辦的福哥簽書會及演講,我不加思索地馬上報名,第一次那麼緊張,真的怕沒有報到,沒有辦法看到福哥的本尊。

 

這是第一次跟福哥見面於三月二十九日,到了現場心跳一直維持在每分鐘80-90下,體溫36.5C,但心中熱血沸騰。

九十分鐘的演講,我有一種很真實的感覺,背脊熱熱的,抬頭挺胸,聚精會神地,只想用最大的精神及力氣,學習福哥深不可藏的功力 。

 

回到家裡,我再次把這本書,細細地品味了一遍,感受很深。特別是印證書上寫的:

「每次課程提早到現場觀察,將場地的條件調整到最理想狀態」

 

在福哥身上,不但學到了製作簡報的技巧、投影片美化、演講能力,最重要的是學到了"嚴格要求自己的精神"

 

 

 

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 最近看了何社長的兩本書 :「聰明糊塗心」 與 「自慢-社長的成長學習筆記」。

慢慢的,我對何社長有很大的敬仰,也慢慢了解「自慢」深層的意義。

然而在現場,我才了解福哥是如何與社長見面、如何花時間準備、前置作業等。雖然有很多心機,但是人與人相處,就很在乎那一種 "世界上只有你了解我的心" 的感覺。 

 

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在醫院的教學簡報中,大部分老師在教,學生卻沒辦法吸收。

不是教的多好,而是學到多少 !

現場的聽眾學到,學生可以學以致用,這才是學習真正的意義。  

 

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聽者為王,重點放 3-5 個就好,這個技巧是我一直在努力的,日後在醫學簡報當中,在結論的部分,我了解到每次只過調三個重點,才能讓台下的聽眾印象深刻。

希望藉由遵循這個原則,加上簡報技巧、方法,努力練習,簡報功力可以再成長。 

 

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技巧有好多種,可以學,但有限。

重要的是無敵的熱情,教學的熱情、上台的熱情、分享的熱情

 

這一天的演講,流程非常順利,心中充滿無限的感動,所以我想提出我親眼目睹的狀況。

演講開始之前,我看到福哥跑到講堂的最後一排,一會兒蹲下,一會兒站著,一會兒又蹲下…這樣的動作,重覆了三次,當下我真的不知道福哥的用意 ?一直到演講中間,我終於了解了,原來是演講前的測試,以換位思考,嘗試讓最後一排的學生能夠清楚看見講師。看到了這一幕,我心裡真的很佩服,一位企業簡報國際型講師,在開講前,還是得準備充份,這樣認真謹慎的態度,是我沒有學過的,這真的是"身教"的最佳典範。

 

演講結束,我沒有去找福哥握手,我去找福嫂,因為我想看一下,成功的男人,背後辛苦偉大的女人。福嫂很客氣、很有禮貌向我點點頭。我向福嫂自我介紹 :「我是楊醫師,小兒科主治醫師,住南屯區,有兩個女兒,日後有育兒、兒童健康問題都可以找我,這是我的名片」。福嫂馬上回說 :「真好,以後可以多多保持連絡,希望王老師的教學對你們的幫助!」。

 

後記

() 麥克風設備似乎不太有力,但福哥的熱情,聲音及魅力已克服麥克風的弱點 

() 王冠欽醫師及團隊做的路標指示,非常醒目,超越國際學會的水準。

 

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秀傳醫療 過敏中心主治醫師  楊樹文 醫師, PMP

 

images of PMP  

楊樹文 考上 PMP 心得分享

 

因為Simon(羅總)一句話,Roger 老師的鼓勵,我踏上了PMP的課程。

 

某一天的早上,我遇到我的主管Simon,他說要與長宏的Roger老師聚餐,邀請我一起參加,沒想到,我因此認識了PMP。因著Simon請Roger老師的謝師宴,Simon也向老師推荐我加入這個課程,我才跨出了這一步。經上網查詢「PMP」,才知道長宏顧問公司,積極培育人才,在八年裡,讓台灣PMP 進入到國際舞台。

 

在長宏眾多老師的教學,這七週的課程非常密集,因工作上常需要值班留守,有3堂課需要補課,幸好長宏的預錄教學,讓我可以在TKB數位學堂補課,開始慢慢跟上大家的腳步,進入狀況,雖然慢,但會到達終點。在此我要特別感謝駿逸班長,他印了好幾張表格,叫我好好背頌各流程重要的output。再來,我也要感謝鈞釉同學,在她考上PMP的隔天,無私分享她在考場上的心得,以及如何調適心情、如何解答,這對我有很正面的影響力。

 

回想當初第一堂課時,剛好是Roger老師親自授課。課堂上老師問大家考PMP的動機。我想了十秒,說「我要登上長宏志業培育1000位國家技師簡報上面的照片」。既然話一出,就無法收回。之後這一句承諾就變成我堅持的動力。第一堂課上Roger老師的熱情,以及我們連勝隊設計的口號,有點像大學營隊時的口號。

 

有想放棄對念頭,背後有一些人在鼓勵我:
在第三週時,我發現自己跟不上大家的進度,萌生放棄的念頭,因此告訴教練我想退訓,Roger老師隔天email給我(我沒有回信),隔兩天,上帝派了Simon來鼓勵我,為我代禱。在上帝顧念與恩典,中83班同學的鼓勵,我堅持到最後一堂課。

 

在上帝的祝福與保守下,中83班同學及育芸教練的無私分享及教導,我如願取得PMP證照。在這裡也要特別感謝我的太太,在這兩個月的時間,不斷鼓勵我,一手包辦照顧小孩及幫忙處理大部分的家事,讓我無後顧之憂好好上課及準備考試,真是辛苦你了!
這也回應了麗秀總教練告訴我的:「早日摘金牌,回饋你親愛的家人」

 

只有考上PMP, 才能開始更加認真看待每一個專案,也更有使命感,
記得Roger老師說過,考上PMP,才是正式進入PMP學習。有了這張入門票,我也更加有信心,在醫療資訊的推動上更有把握。

 

PMP課程,可以應用在日常生活的事情,如搬家、裝潢、生日派對的規劃等。很感謝長宏讓我有機會一探PMP的魅力,感謝Simon將專案管理的理念勇敢的帶進公司,這一份勇敢與國際觀的視野,也鼓勵公司高階主管及同事參與,期待公司有機會實現PMI的專案管理觀念。期許以後的專案會議,團隊成員清楚每一個工作的子內容,彼此分工及合作,如何有很好的Performing及溝通,就像PMI教導我們的,PM有八成的時間是用在溝通上。感謝中83班共好團隊,育芸教練的指導及提醒。謝謝Roger老師、君婷老師及眾多長宏老師用心的付出。

 

準備考試過程中,經歷很多感受,有辛苦,有堅持,也有很多的歡樂。在此感謝長宏顧問公司,育芸教練,以及共好的伙伴們駿逸、巧鈺、智元、邇耀、鈞釉、致中、偉超、昇展。

 

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Spirit renewal and retreat 

First ask "WHY"

照片 (2)  

照片 (1)   照片PHOTO3  

看大家笑的多開心,這個共識營辦的非常成功,辛苦各位工作人員的付出。

共識營的活動,其中我印象最深刻,是上午的演講,我稱之為 Refresh and retreat 
會前,我們唸了一本書,Start With Why , 先問,為什麼?  

start with why  

 

WHY WHY Tell me Why,

在地球上活了三十幾年,發現有很多事情真的不太懂為什麼會發生。

對我來說,Why 這個問號,也常在我腦海出現

大女兒開始上幼稚兒了
女兒常問我

「爸爸,為什麼明天不是禮拜一,明天真的要上課嗎?」
「為什麼要喝水?」


也許,很多父母都急著要回答正確的答案,
我個人的回應,

「這個問題很好,你怎麼會想問這個問題」 ....

「你覺得呢?」

這樣的回答,我常用在學術Q&A,最主要是,我可以利用這十秒鐘思考,在腦袋CPU運轉消化

 

這場演講下來,我當下有很多的思考,內心的想法有了一些更新,

 

1. 我們最大的目標,就是要確保什麼能不斷成長,而為什麼也能保持清晰

這對我在扮演兒科醫師的旅程有很大的提醒,
人生就像一個旅程,也像馬拉松比賽,我每天看著前面的目標,向著標竿前進,過程中有起伏,也有美好的回憶,但我提醒自己,如果遇到難關,要依靠上帝的恩典。

聖經中有一段話: 上帝把一扇門關了,一定會打開另外一扇門。

這時候要繼續努力面前,就像人在順風的時候,也要拉別人一把,鼓勵身旁的人,在困難中也要可以保持剛強。
而我個人的「六大項目的為什麼」非常清楚,用心照顧生病的孩童,這也是我從事兒童醫療的初衷。
在我的筆記本中及教科書中,我會把我的「初衷」記錄在書本的第一頁,
在低潮的時候,激勵自己,思考每件事的初衷。


2.當我和自己競爭時,每個人都願意拉我一把

 有人說,人最大的敵人就是自己,這也是我在這一堂課複習的功課。

看著pubmed 的網頁上,我的老師Yang Kunder D 的論文,老師的功力又往上提昇了。

我一直以楊教授為 mentor. 


3.真正的挑戰,不是希望領導人長生不老,而是找出有效的方法,讓組織的創始理念能夠長久傳承下去

 組織要長久傳承下去,要有Gong hau "共好"的精神

三種動物: 松鼠、海狸及野雁,

有價值的工作(松鼠的精神)

自我長控達成目標的過程(海狸的實踐方式)

透過互相鼓舞與喝采(野雁的天賦點燃鼓舞的火花)

在這個團隊裡,讓我們持續努力,才能達到完全共好。

 

4. 為什麼的起源,賈伯斯「我希望在宇宙留下一點刻痕」

每天起床後看著鏡子,告訴自己,我能夠為社會作出什麼貢獻,那些人需要我的幫忙

 

 

photo2  

結語:

謝謝管理部績效組的付出,我們學到很多!

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